盆栽植物項目可行性研究報告
項目可行性報告
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項目可行性報告用途
1、企業(yè)投融資
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。
2、項目立項
此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，國家發(fā)改委根據可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、銀行貸款申請
商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
4、申請進口設備免稅
主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、境外投資項目核準
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產資源和其他產業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
6、政府資金項目申報
企業(yè)為獲得政府的無償資助，需要對公司項目進行策劃、設計、技術創(chuàng)新、技術規(guī)劃等，編寫的可行性研究報告包含管理團隊、技術路線、方案、財務預測等，是政府無償資助的項目申報的主要依據。
項目可行性報告分類
可行性研究報告分為：政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
? ?（1）審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，中外合作、股份合作、組建公司、征用土地。
? ?（2）融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
國統(tǒng)調查報告網（即中金企信國際咨詢公司）以專業(yè)的服務理念、完善的售后服務體系為各界提供精準、權威的項目可行報告。
【報告說明】
可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。
可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。
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由于可行性研究報告屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業(yè)分類有所變化。
第一章 項目概況
第一節(jié) 項目概況
一、項目基本情況
二、研究項目主要結論
1、項目投資結構及資金來源
2、項目投資效益情況
(1)經濟效益
(2)社會效益
3、項目綜合評價
第二節(jié) 可行性研究報告的編制依據
第三節(jié) 可行性研究報告的編制原則和研究范圍
第二章 項目建設背景及必要性分析
第一節(jié) 項目建設的背景
一、政策背景
二、市場背景
第二節(jié) 項目建設的必要性分析
第三章 項目產品市場分析
第四章 項目產品方案和生產規(guī)模
第一節(jié) 項目產品方案
第二節(jié) 項目生產規(guī)模
第二節(jié) 設備方案
第六章 總體布置及公用輔助工程
第七章 項目選址及建設條件
第八章 項目環(huán)境保護
第九章 項目能源節(jié)約方案設計
第十章 職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設施方案
第十一章 企業(yè)組織機構、勞動定員和人員培訓
第十二章 項目實施進度與招投標
第十三章 項目總投資與資金籌措
第一節(jié) 估算范圍
第二節(jié) 估算依據
第三節(jié) 編制說明
第四節(jié) 項目總投資估算
一、建設投資估算
二、流動資金估算
三、總投資估算
第五節(jié)資金籌措
第十四章 項目經濟效益分析
第一節(jié) 評價依據
第二節(jié) 營業(yè)收入和稅金測算
第三節(jié) 成本費用測算
第四節(jié) 利潤測算
第五節(jié) 財務效益分析
第六節(jié) 項目盈虧平衡分析
第七節(jié) 項目評價總論
第十五章 建設項目風險分析及控制措施
第十六章 建設項目可行性研究結論及建議
第一節(jié) 建設項目可行性研究結論
第二節(jié) 建設項目可行性研究建議
附 表
附表1 銷售收入預測表
附表2 總成本表
附表3 外購原材料表
附表4 外購燃料及動力費表
附表5 工資及福利表
附表6 利潤與利潤分配表
附表7 固定資產折舊費用表
附表8 無形資產及遞延資產攤銷表
附表9 流動資金估算表
附表10 資產負債表
附表11 資本金現金流量表
附表12 財務計劃現金流量表
附表13 項目投資現金量表
附表14 借款償還計劃表
商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書撰寫目的
商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：
1、公司的商業(yè)機會；
2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程 ；
3、所需要的資源；
4、風險和預期回報；
5、對你采取的行動的建議；
6、行業(yè)趨勢分析。
撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內容
一、項目簡介
二、產品/服務
三、開發(fā)市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計劃
商業(yè)策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具