2023年煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)銷售規(guī)模研究預(yù)測(cè)及重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

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1、煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析：煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的上游是機(jī)械設(shè)備材料及零部件行業(yè)，主要向機(jī)械設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)商提供原材料和零配件；下游是煤炭采掘行業(yè)，參與主體以大型的煤炭生產(chǎn)企業(yè)為主。產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成如下：

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1、煤炭綜采設(shè)備相關(guān)后市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展歷程：綜合機(jī)械化采掘（綜采）是指采煤工作面破煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)和處理采空區(qū)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的采煤工藝，是當(dāng)今全球領(lǐng)域內(nèi)最為先進(jìn)的采煤技術(shù)，它使采煤作業(yè)的機(jī)械化程度達(dá)到最大化，從而大幅度提高了煤礦產(chǎn)量。綜采設(shè)備對(duì)于安全生產(chǎn)的作用至關(guān)重要，而惡劣的井下環(huán)境以及高頻率的開(kāi)采操作使得其有大量的維修養(yǎng)護(hù)需求；此外，我國(guó)煤炭綜采設(shè)備閑置情況非常普遍，盤活需求巨大，上述需求逐步催生了一個(gè)專業(yè)化的煤機(jī)后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)。煤炭綜采設(shè)備專指工作面設(shè)備即“三機(jī)一架”——采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、刮板輸送機(jī)和液壓支架：

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一個(gè)綜采工作面采煤作業(yè)時(shí)通常需要一臺(tái)采煤機(jī)、一臺(tái)刮板輸送機(jī)以及一套液壓支架，其中一套液壓支架通常有130-150臺(tái)左右。掘進(jìn)機(jī)通過(guò)對(duì)煤巖破碎、裝運(yùn)并自走前進(jìn)來(lái)開(kāi)辟工作面，此后采煤機(jī)從工作面一端至另一端割煤、落煤，由刮板輸送機(jī)運(yùn)出。同時(shí)，隨著采煤機(jī)向前牽引，液壓支架緊跟移動(dòng)，以隨時(shí)支護(hù)。

煤礦井下潮濕陰暗，空氣中充斥著粉塵水汽，惡劣的使用環(huán)境使得綜采設(shè)備投產(chǎn)過(guò)程中故障不可避免地時(shí)常發(fā)生，若設(shè)備故障得不到有效解決，將嚴(yán)重威脅到井下安全和正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，從而衍生出大量的配件采購(gòu)和設(shè)備維修需求，另外由于非標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化、維修技改難等原因，我國(guó)煤礦機(jī)械設(shè)備閑置非常普遍，閑置設(shè)備盤活需求巨大。因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)大量的配件采購(gòu)和設(shè)備維修以及閑置設(shè)備盤活等需求逐步催生了一個(gè)專業(yè)化的后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)。

總體上，我國(guó)煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展歷程大致可以分為三個(gè)階段。2009年以前是孕育階段。此階段機(jī)械化率由低到高，煤炭綜采設(shè)備在我國(guó)逐漸普及，煤炭企業(yè)的綜采設(shè)備后市場(chǎng)需求主要集中在設(shè)備簡(jiǎn)單維修及備件采購(gòu)，煤企通常自建設(shè)備維修中心及配件中心倉(cāng)庫(kù)，提前自采并儲(chǔ)備配件以解決這一時(shí)期的后市場(chǎng)服務(wù)需求，但存在井下設(shè)備使用部門的設(shè)備保障需求與后市場(chǎng)服務(wù)解決方案脫節(jié)的問(wèn)題。隨著這種矛盾加劇，煤礦周邊的小型維修廠和跨區(qū)域的專業(yè)維修公司開(kāi)始出現(xiàn)，但服務(wù)能力較弱，煤炭綜采設(shè)備基本依靠煤企自身進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)，以更換零部件為主。

2009-2016年是起步與調(diào)整階段。此階段得益于煤炭市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，煤礦機(jī)械后市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力明顯，社會(huì)資本大量投入，煤炭企業(yè)和主機(jī)廠商也通過(guò)參股方式進(jìn)入市場(chǎng)，行業(yè)開(kāi)始起步。煤炭行業(yè)進(jìn)入下行調(diào)整周期后，隨著國(guó)企混合所有制改革，主輔分離推進(jìn)，煤炭企業(yè)開(kāi)始選擇將大修、技改等專業(yè)環(huán)節(jié)交給外部后市場(chǎng)服務(wù)商。隨著市場(chǎng)空間的擴(kuò)大和服務(wù)品類的增加，行業(yè)內(nèi)開(kāi)始出現(xiàn)服務(wù)區(qū)域輻射全國(guó)、技術(shù)水平較高、服務(wù)意識(shí)完善的專業(yè)化綜合后市場(chǎng)服務(wù)商。

2016年至今是行業(yè)調(diào)整后開(kāi)始步入新成長(zhǎng)的階段。2016年煤炭行業(yè)谷底之后逐漸復(fù)蘇，煤炭生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始更加理性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，對(duì)于后市場(chǎng)的要求開(kāi)始求精求專。近年，煤礦智能化成為新趨勢(shì)，智能化系統(tǒng)已經(jīng)逐步成為煤礦機(jī)械中重要的一部分，舊設(shè)備的智能化技術(shù)改造通常與設(shè)備大修結(jié)合進(jìn)行，多由專業(yè)的第三方后市場(chǎng)服務(wù)商實(shí)施，智能化技術(shù)改造以及適應(yīng)智能化煤機(jī)系統(tǒng)成為了后市場(chǎng)服務(wù)商的新挑戰(zhàn)。這一階段，煤礦機(jī)械后市場(chǎng)服務(wù)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，具有較強(qiáng)實(shí)力、技術(shù)過(guò)硬的綜合性服務(wù)公司獲得了較大的發(fā)展，并將跟隨行業(yè)智能化趨勢(shì)開(kāi)發(fā)出更大的市場(chǎng)空間。

中金企信國(guó)際咨詢公布的《2023-2029年煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究及投資潛力預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告》

2、煤礦機(jī)械后市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)：目前我國(guó)煤礦機(jī)械后市場(chǎng)的服務(wù)主體以煤礦企業(yè)自服務(wù)和專業(yè)后市場(chǎng)服務(wù)商為主，行業(yè)已經(jīng)形成與汽車后市場(chǎng)行業(yè)相似的維修養(yǎng)護(hù)、配件供應(yīng)、二手交易等幾大子行業(yè)。隨著第三方服務(wù)主體競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)和積極探索，融資租賃等服務(wù)品類也已經(jīng)出現(xiàn)，未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)如汽車后市場(chǎng)中更多細(xì)分的子行業(yè)，從而為煤礦機(jī)械設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)提供更為廣闊的空間。

煤機(jī)后市場(chǎng)服務(wù)對(duì)于提高下游煤炭生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)以及減少資源浪費(fèi)具有積極意義，屬綜合性的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，這一行業(yè)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）基于萬(wàn)億煤炭產(chǎn)值的煤機(jī)后市場(chǎng)空間大：煤礦井下潮濕陰暗，空氣中充斥著粉塵水汽，惡劣的使用環(huán)境使得綜采設(shè)備投產(chǎn)過(guò)程中故障時(shí)常發(fā)生，若設(shè)備故障得不到有效解決，將嚴(yán)重威脅到井下安全和正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。綜采設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中通常有兩種原因引發(fā)故障，一種是備件需更換，此類故障易于解決，及時(shí)更換即可；另一種是設(shè)備需維修，設(shè)備維修需對(duì)工藝、技術(shù)等均有要求，通常一臺(tái)液壓支架的使用周期在8-10年，在使用周期內(nèi)一般需要日常維護(hù)檢修、3-4次的項(xiàng)修和2-3次的大修。另外，由于非標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化、維修技改難等原因，我國(guó)煤礦機(jī)械設(shè)備閑置非常普遍，閑置設(shè)備盤活需求巨大。因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)大量的維修、養(yǎng)護(hù)帶來(lái)的配件采購(gòu)和設(shè)備維修以及閑置設(shè)備盤活等需求逐步催生了一個(gè)專業(yè)化的后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)。

2021年度，我國(guó)煤炭市場(chǎng)產(chǎn)量達(dá)41.3億噸，按550元/噸保守估計(jì)，產(chǎn)值超過(guò)2.27萬(wàn)億元，依托于這個(gè)巨大的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，煤礦機(jī)械存量市場(chǎng)達(dá)到千億級(jí)別。根據(jù)中國(guó)機(jī)電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會(huì)礦用設(shè)備分會(huì)整理發(fā)表的行業(yè)研究報(bào)告，僅統(tǒng)計(jì)維修及配件支出（不包含二手設(shè)備租售市場(chǎng)），目前每年煤機(jī)綜采設(shè)備后市場(chǎng)空間達(dá)200多億元人民幣，如果包含閑置設(shè)備盤活市場(chǎng)，行業(yè)空間更大。

（2）煤企自服務(wù)占比高，第三方后市場(chǎng)服務(wù)商市場(chǎng)集中度低：基于煤炭產(chǎn)值的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，我國(guó)煤機(jī)綜采設(shè)備后市場(chǎng)空間較大，但該市場(chǎng)煤企自服務(wù)占比較高，以維修市場(chǎng)為例，目前煤企自身相關(guān)主體維修的比例高達(dá)60%，對(duì)外市場(chǎng)化維修比例則只有40%。這主要是由于隨著煤炭綜采設(shè)備在我國(guó)逐漸普及，相關(guān)后市場(chǎng)需求逐步增大，相關(guān)主機(jī)廠無(wú)法快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，而第三方專業(yè)服務(wù)商的培育需要時(shí)間，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和效率，因此煤礦企業(yè)自身相關(guān)主體紛紛成立機(jī)修廠自己解決日益擴(kuò)大的后市場(chǎng)需求。

目前第三方專業(yè)服務(wù)商大多服務(wù)能力較弱，行業(yè)集中度很低，多以地方性小規(guī)模為主，服務(wù)品類較為單一，技術(shù)水平相對(duì)落后，缺少輻射范圍廣的綜合性服務(wù)商，難以滿足煤炭生產(chǎn)企業(yè)的相應(yīng)需求。但綜采設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等后市場(chǎng)需求又對(duì)于礦井作業(yè)的安全性至關(guān)重要，很多國(guó)有大型煤炭企業(yè)目前仍保留了自有機(jī)修隊(duì)或機(jī)修廠，市場(chǎng)化程度不高，煤企自服務(wù)模式依然是行業(yè)主流。

（3）市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)主體是非主機(jī)廠背景公司：煤炭機(jī)械后市場(chǎng)與汽車后市場(chǎng)存在很多相似之處，但也存在一個(gè)重要的區(qū)別：汽車后市場(chǎng)客戶主要是個(gè)人，售后服務(wù)需求會(huì)更多依賴原廠的4S店，而煤炭機(jī)械后市場(chǎng)客戶主要是大型的煤炭集團(tuán)，后市場(chǎng)服務(wù)需求會(huì)更理性和專業(yè)。

普通個(gè)人消費(fèi)者由于自身專業(yè)知識(shí)有限，不具備對(duì)售后服務(wù)質(zhì)量的辨別能力，因此往往借助原廠家品牌來(lái)選擇售后服務(wù)，以保證服務(wù)質(zhì)量。而煤炭機(jī)械后市場(chǎng)面臨的下游客戶主要為神東分公司、寧煤集團(tuán)、內(nèi)蒙古伊泰、陜煤集團(tuán)等國(guó)內(nèi)大型煤礦企業(yè)，該類客戶擁有自己的機(jī)修隊(duì)、設(shè)備選型與研究的團(tuán)隊(duì)，具備很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)后市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的辨別能力很強(qiáng)，屬“專家型”客戶，客戶選擇后市場(chǎng)服務(wù)提供商主要依據(jù)服務(wù)效率、質(zhì)量、價(jià)格等因素進(jìn)行綜合考量，并不會(huì)局限于依賴主機(jī)廠家。

主機(jī)廠的優(yōu)勢(shì)主要在于“小批次、大批量、低頻率”的研發(fā)制造方面，而后市場(chǎng)服務(wù)則要求“多批次、小批量、高頻率”，管理體制上的優(yōu)勢(shì)區(qū)別使得主機(jī)廠的服務(wù)意識(shí)、響應(yīng)效率等方面天然與市場(chǎng)對(duì)服務(wù)商的要求存在差異。由于后市場(chǎng)服務(wù)中技術(shù)并非唯一的決定性因素，除主機(jī)廠商外，社會(huì)資本也有進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，因而第三方服務(wù)主體紛紛成立并提供后市場(chǎng)相關(guān)服務(wù)，成為了該行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)參與者。

從目前煤炭機(jī)械后市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體來(lái)看，市場(chǎng)集中度較低，競(jìng)爭(zhēng)主體眾多，按類型劃分，競(jìng)爭(zhēng)主體可分為：專業(yè)后市場(chǎng)服務(wù)提供商、兼營(yíng)后市場(chǎng)服務(wù)的配件生產(chǎn)企業(yè)、兼營(yíng)后市場(chǎng)服務(wù)的主機(jī)廠商等三類，競(jìng)爭(zhēng)主體大都不具備主機(jī)廠背景，主機(jī)廠只有平煤機(jī)、北煤機(jī)等少數(shù)幾家，并未成為主要競(jìng)爭(zhēng)主體，市場(chǎng)占比很低。如鄂爾多斯市巨鼎煤礦機(jī)械裝備有限公司、內(nèi)蒙古天隆煤機(jī)維修有限責(zé)任公司、四川航天天盛裝備科技有限公司、河南艾通科技股份有限公司、豐隆高科液壓股份有限公司、深圳市神拓機(jī)電股份有限公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均不具有主機(jī)廠背景。

3、煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展前景：我國(guó)煤礦機(jī)械后市場(chǎng)的服務(wù)主體目前以煤礦企業(yè)自服務(wù)和專業(yè)后市場(chǎng)服務(wù)商為主，未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將更有利于專業(yè)后市場(chǎng)服務(wù)提供商，影響本行業(yè)的發(fā)展前景的主要有利因素如下：

（1）專業(yè)化服務(wù)模式的主流化：2021年度，我國(guó)煤炭市場(chǎng)產(chǎn)量產(chǎn)值超過(guò)2.27萬(wàn)億元，依托于這個(gè)巨大的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，僅煤炭綜采設(shè)備維修及配件支出（不包含二手設(shè)備租售市場(chǎng)）每年達(dá)200多億元人民幣，煤礦機(jī)械后市場(chǎng)具有廣闊空間。目前煤機(jī)后市場(chǎng)中煤企自服務(wù)占比較高，在市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)政策的聯(lián)合推動(dòng)下，專業(yè)服務(wù)模式未來(lái)將成為煤機(jī)后市場(chǎng)的主流模式，煤企自服務(wù)占比將逐步下降，這將給專業(yè)服務(wù)提供商釋放較為可觀的市場(chǎng)空間。

現(xiàn)階段煤炭企業(yè)自服務(wù)模式在設(shè)備維修領(lǐng)域占比較高，主要是由于第三方服務(wù)商目前整體上規(guī)模小、服務(wù)能力弱，難以保證煤炭企業(yè)需求。但煤企自服務(wù)部門往往都是煤礦企業(yè)的成本中心，對(duì)自身經(jīng)營(yíng)效率、成本等方面都有所影響，不利于其聚焦主業(yè)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，第三方專業(yè)服務(wù)商將進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)能力和技術(shù)水平，在效率和成本上的優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐步凸顯，市場(chǎng)占有率也將隨之上升。

近年來(lái)，國(guó)企混合所有制改革成為國(guó)企改革中的最大熱點(diǎn)，整體上仍將朝縱深方向持續(xù)推進(jìn)。煤炭企業(yè)客戶多為大型國(guó)有企業(yè)，國(guó)企改革的眾多舉措將促使國(guó)有煤炭企業(yè)剝離一些輔助性的產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)向社會(huì)采購(gòu)，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。這一改革趨勢(shì)將加速改變目前煤礦機(jī)械后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)格局，從自服務(wù)逐步轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)服務(wù)商采購(gòu)。

（2）行業(yè)集中度的逐步提升：在我國(guó)煤礦機(jī)械后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)中，目前除煤炭企業(yè)自服務(wù)主體外，還有數(shù)量眾多的外部第三方服務(wù)主體，這些外部服務(wù)主體大都呈現(xiàn)規(guī)模小、服務(wù)品種單一、服務(wù)區(qū)域窄、技術(shù)能力差等特點(diǎn)，隨著煤礦機(jī)械后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的深化發(fā)展，設(shè)備智能化的趨勢(shì)、下游煤礦企業(yè)的客戶集中度提升、綜合服務(wù)商的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)等將促使行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步上升，具有較強(qiáng)實(shí)力、技術(shù)過(guò)硬的綜合性服務(wù)公司將獲得了更大的發(fā)展空間。

設(shè)備智能化的趨勢(shì)促使行業(yè)集中度的提升。近年來(lái)，美國(guó)、日本、歐盟等主要能源大國(guó)均出臺(tái)了一系列針對(duì)能源科技的法律法規(guī)和政策措施，將“科學(xué)與能源”確立為第一戰(zhàn)略主題，提出了能源保障、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益和安全并舉的方針。我國(guó)已成為世界上最大的能源生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，能源供應(yīng)能力顯著增強(qiáng)，科技已經(jīng)成為了能源未來(lái)發(fā)展的決定性因素，煤礦的智能化改造也成為了我國(guó)能源改革的重要任務(wù)之一。2020年，國(guó)家發(fā)改委等八部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求延伸智能煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈。2021年，國(guó)家能源局、國(guó)家礦山安全監(jiān)察局印發(fā)了《煤礦智能化建設(shè)指南（2021年版）》，提出智能化煤礦應(yīng)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)思路。隨著設(shè)備本身也逐步智能化，煤礦機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)更多與服務(wù)相結(jié)合，以提供整體解決方案的總包服務(wù)為方向。后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)也相對(duì)應(yīng)地向智能化、綜合化、服務(wù)化發(fā)展，這不僅會(huì)新增大量現(xiàn)存設(shè)備的智能化技術(shù)改造項(xiàng)目，拓寬后市場(chǎng)的發(fā)展空間，也給后市場(chǎng)服務(wù)商提出了挑戰(zhàn)，為具有較強(qiáng)實(shí)力、技術(shù)過(guò)硬的綜合性服務(wù)公司提供更大的發(fā)展機(jī)遇，許多較小規(guī)模的區(qū)域性外部服務(wù)提供商會(huì)因無(wú)法滿足日益高標(biāo)準(zhǔn)的需求紛紛關(guān)停調(diào)整，行業(yè)集中度提升的趨勢(shì)明顯。

下游煤礦企業(yè)的客戶集中度提升，將為具有較強(qiáng)實(shí)力、技術(shù)過(guò)硬的綜合性服務(wù)公司提供更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在供給側(cè)改革大趨勢(shì)下，我國(guó)能源政策頻推，大力支持煤炭開(kāi)采行業(yè)大型化、集約化、智能化，鼓勵(lì)組建億噸級(jí)的特大型煤炭集團(tuán)；淘汰落后產(chǎn)能，對(duì)規(guī)模小、開(kāi)采水平低的民營(yíng)煤礦采取關(guān)停、整改、合并等措施。近年來(lái)，大型國(guó)有煤炭集團(tuán)陸續(xù)合并：2017年，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)和神華集團(tuán)正式掛牌合并為國(guó)家能源集團(tuán)；2020年，山東能源集團(tuán)和兗礦集團(tuán)合并，保留山東能源集團(tuán)名稱；同年，山西省同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)、潞安集團(tuán)、華陽(yáng)新材料科技集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)和改革后的中國(guó)（太原）煤炭交易中心合并為晉能控股集團(tuán)；此外，陜西省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、寧夏回族自治區(qū)等主要能源供給區(qū)域近年均著力于在全省層面的煤炭企業(yè)合并，形成若干大規(guī)模的集約化煤炭集團(tuán)，減少落后產(chǎn)能。從長(zhǎng)期來(lái)看，受益于供給側(cè)改革，淘汰落后產(chǎn)能等因素影響，煤炭行業(yè)的參與主體集中度將大幅提高，新的行業(yè)格局下的發(fā)展態(tài)勢(shì)將使得煤礦企業(yè)客戶更加重視設(shè)備的安全和可靠性，對(duì)后市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)管控要求更高，采購(gòu)將平臺(tái)化和集約化，這將有利于具有較強(qiáng)實(shí)力、技術(shù)過(guò)硬的綜合性服務(wù)公司，迫使小規(guī)模的區(qū)域性服務(wù)提供商逐步退出市場(chǎng)。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)將促使規(guī)模較大的服務(wù)商與規(guī)模較小的區(qū)域性服務(wù)商在效率和成本方面的差距進(jìn)一步加大，規(guī)模較大的服務(wù)商將獲得更高的市場(chǎng)份額。我國(guó)煤礦機(jī)械后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體雖然眾多，但大都是提供單品類、區(qū)域性服務(wù)商，目前跟速達(dá)股份一樣能夠提供全品類的后市場(chǎng)綜合服務(wù)的提供商還幾乎沒(méi)有。速達(dá)股份的業(yè)務(wù)圍繞煤礦機(jī)械全壽命周期開(kāi)展，產(chǎn)品的服務(wù)范圍涵蓋了煤礦機(jī)械的多個(gè)階段，主要包括備品配件供應(yīng)管理服務(wù)、維修與再制造、專業(yè)化總包服務(wù)、易裝備業(yè)務(wù)。規(guī)模較大的服務(wù)商完整的服務(wù)產(chǎn)品體系可滿足不同時(shí)期煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，不僅可形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，服務(wù)品類互為依托，協(xié)同發(fā)展，還具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，這將使得其在成本和效率上更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)者恒強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)局面，推動(dòng)行業(yè)集中度的提升。

（3）后市場(chǎng)服務(wù)品種的豐富及滲透率的提高：目前我國(guó)煤礦機(jī)械后市場(chǎng)雖然已經(jīng)形成與汽車后市場(chǎng)行業(yè)相似的維修養(yǎng)護(hù)、配件供應(yīng)等幾大子行業(yè)，但二手交易、專業(yè)化總包服務(wù)等新服務(wù)品類尚未成熟，后市場(chǎng)服務(wù)對(duì)煤礦行業(yè)的整體滲透率依然偏低。隨著行業(yè)的發(fā)展，二手機(jī)械設(shè)備的租售業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、專業(yè)化總包服務(wù)的興起、設(shè)備智能化趨勢(shì)，致使后市場(chǎng)服務(wù)滲透率上升，市場(chǎng)空間擴(kuò)大。

二手機(jī)械設(shè)備的租售業(yè)務(wù)的快速發(fā)展將帶動(dòng)后市場(chǎng)滲透率的上升。近年來(lái)，越來(lái)越多的煤企開(kāi)始思考生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)成本的問(wèn)題，既需要提高機(jī)械化程度和作業(yè)的安全性，又要面臨購(gòu)置新的煤礦機(jī)械設(shè)備成本高企的問(wèn)題，這種尷尬局面催生了煤礦機(jī)械市場(chǎng)有了更加豐富細(xì)化的后市場(chǎng)服務(wù)需求，比如二手設(shè)備的買賣、租賃、置換、回購(gòu)。這些新的服務(wù)品類將帶動(dòng)煤礦機(jī)械后市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。我國(guó)煤礦二手設(shè)備租售業(yè)務(wù)目前還處于起步階段，未來(lái)市場(chǎng)潛力很大。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)，2008-2017年十年間，我國(guó)煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)總投資額達(dá)39,024億元人民幣，煤礦機(jī)械設(shè)備總投資約占煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)總投資的20%，可見(jiàn)煤礦機(jī)械設(shè)備存量市場(chǎng)巨大。

在煤炭企業(yè)主輔分離的大趨勢(shì)下，專業(yè)化總包服務(wù)是未來(lái)煤機(jī)后市場(chǎng)服務(wù)的重要趨勢(shì)，能更深層次地解決客戶需求，進(jìn)一步提升后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)滲透率。煤炭企業(yè)在煤礦開(kāi)采經(jīng)營(yíng)中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理過(guò)去是偏粗放的，往往存在及時(shí)性、穩(wěn)定性和冗余成本等問(wèn)題，專業(yè)化總包服務(wù)是一種綜采設(shè)備使用全壽命周期管理的綜合型解決方案，將日常點(diǎn)檢維護(hù)、備品配件供應(yīng)管理和維修與再制造服務(wù)相結(jié)合，根據(jù)每月實(shí)際出煤量和噸煤費(fèi)用計(jì)算服務(wù)費(fèi)用，與客戶生產(chǎn)效益掛鉤。通過(guò)專業(yè)化總包服務(wù)，幫助客戶減少設(shè)備管理的人員、消除庫(kù)存資金占用及呆滯庫(kù)存積壓等，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和降低全壽命周期內(nèi)的綜合使用成本，讓客戶實(shí)現(xiàn)“聚焦主業(yè)，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率”的目標(biāo)。

煤機(jī)設(shè)備的智能化趨勢(shì)促使后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)空間擴(kuò)大。2020年2月25日，由國(guó)家發(fā)展改革委、能源局、應(yīng)急部、煤監(jiān)局等8部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)我國(guó)煤炭機(jī)械設(shè)備智能化提出發(fā)展目標(biāo)：到2021年，建成多種類型、不同模式的智能化示范煤礦；到2025年，大型煤礦和災(zāi)害嚴(yán)重煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化；到2035年，各類煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化。根據(jù)這一目標(biāo)，未來(lái)幾年，不僅大量現(xiàn)存煤炭機(jī)械設(shè)備將面臨智能化技術(shù)改造需求，新增煤炭機(jī)械設(shè)備的智能化帶來(lái)總價(jià)值量的上升，相關(guān)的后市場(chǎng)服務(wù)附加值也會(huì)相應(yīng)提升，后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)空間將進(jìn)一步拓寬。

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